个人简历
 
专业: 合资企业经营管理        毕业学校:安徽商业高等专科学校
性别: 男
学历:大专  3年制 (已经准备考MBA)                出生:1972    

工作经历： 
2004.09- 至今        杭州华为－3 com技术有限公司                采购主管              
此间公司是一家中美合资的跨国企业，由中国深圳华为和美国3 com 公司合资公司，生产数据通讯等高科技产品，此期间任采购主管
1，负责采购业务的日常管理，日常欠料会议的召开，和每月总结会议的主持，检讨上个月未达成的议项，每个季度和主要厂商召开QBR会议。
2，推动和管理降价的执行,这个是考核厂商的一个重要指标. 采取招标，目标降价，发展核心厂商，建立战略关系，从而使采购部成为公司的一个利润中心。
3,开发新厂商,  推动R & D , TQC,共同评估.通过后,逐步使用 .
4,积极响应市场部的需求,对于特急定单,特急物料, 安排采购人员现场到厂商处跟踪确认,以满足公司出货计划.
5,我们视供应商为合作伙伴，是我们的虚拟团队,帮助厂商发展，协助其持续改善，以开放合作诚信的心态，从而达到双赢局面.
6,为降低成本,节省空间, 保障供应,积极推行现代供应链采购管理模式,如:JIT, VMI,Candyman, Normal ,长单储备,风险采购,并且产生了经济效益.
7,根据MPS,BOM,POH, 计算物料需求,有效控制库存. 以及解决物料质量问题 .
工作业绩:
1,促进厂商改善发展 ,从而建立了良好的关系,
2.目标降价,使的团队获得总体8.2%的价格下降幅度。
3,成功的摸索并推行现代采购管理模式, 业务层面推陈出新 .
99.09------2004.08     广东(光宝集团)建兴光电科技有限公司          采购主管           
她是台湾光宝集团旗下的一家拥有8000余人生产光驱的制造商.在这段時间.担任采购主管. 有机会更深入的了解制造业物流系统，整个公司体系用Oracle  ERP 来管理公司的全球运作，几年间，对采购管理和物料控制及运用更加熟悉，也积累了更多的知识和经验.对电子.结构.包装物料有更进一步的认识.也锻炼了我.工厂管理必須标准严谨.必须流程化执行，任何一個环节不能有异常.否則会影响下一步骤.故要防患于未然.
经总结，采购工作的内容基本涵盖以下几个方面，可缩写为：DCQRES
D, (delivery ),交期要准时.      C,(cost),成本要合理(询价.比价.议价.定价)       Q,(quality)品质要符合我公司要求       R(response) 响应及时度 ，  E（environment） 环保  ，  S,(service),综合评估厂商.
并且也获得了几个重要观念.就是:
1:分工和合作.   2:团队精神.        3:第一次就做好.      4:组织須是一个目标.一个方向.      5:诚实且有纪律性.         6:要善于沟通协调      7:责任感强.
96.07------99.09        广东卓新电子厂          物料组长                      
毕业后.进入一家专业生产电脑的制造商工作.入职后.被安排在物料部实习. 从此就学会了物流运作. 比如:安排生产计划.  run MRP,产生请购需求和订购单.跟踪物料.控制进度.以及物料到工厂后.产生的仓储部物料的接收和发料动作. 这些都是为了及时的满足生产和出货需要. 过后.经历过物控采购组和进出口组 ，因工作业绩突出，被提升为组长. 至此对制造业的整个物流相当熟悉. 有关物料部作业基本包括:
一，            进出口工作内容，1，装箱单和发票的制作.订船.调度车辆的管理.快递.2，出货日期的确认. 材积的计算.获得提单.以及货款的确认.3， 还有合同方面:合同的申请.合同的进出口报关.转厂.及核销.这些动作中数据(帐)平衡是很重要.
二，            生产计划和物料控制，1，根据市场部的MDS（主需求计划）转换成MPS（主生产计划），2，产能负荷分析，3 ，人，机，料，法，环的分析 4， 跟踪生产部的进度， 5，计算物料需求计划，（MRP），从而计算出欠料数据，分析数据，跟踪材料采购进度等。
三，  仓储部分，1，料帐一致的维护， 2， 先进先出的执行， 3，品质意识的提升， 4，盘点的执行， 5，库位的5S管理等。 
四，  采购部分， 1, 负责开发厂商， 2， 新产品的询价，比价，议价，成交，
3，跟踪新产品的打样，送样，质量认证。 4， 下达订单，跟踪货期，回复欠料等。
个人特色及观点 : 1:英语听说读写良好, 2:很好的沟通协调能力. 3: 数据观念强, 4:计划.组织,协调能力5: 对制造业供应链物流系统有完整认识.   6，规范职业，持续改善，点滴改进，是任何企业的发展共同特点。